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2025/09/22 11:47
【人事考課】各部署に振り返り＆目標設定を依頼する
本記事では、株式会社ヌーラボの『人事』が
人事から各部署に振り返り＆目標設定を依頼する際のBacklogの活用方法をご紹介します。
■はじめに
目標設定、振り返りなど「評価までのフロー」を人事にて管理（可視化）しています。
以前は、人事から各部の部長に対してチャットツールで
「●月●日までに目標設定、振り返りをお願いします」と依頼をしていました。
しかし、部長の人数が増え、初めて部長をする人も多くなったことからBacklogで管理しています。
■プロジェクト設定
プロジェクト設定の一例は、以下の通りです。
■課題作成
人事考課の時期が近づきましたら…
1.親課題で「1つの部の部長への依頼」を作成します。（部単位で親課題を作成）
※担当者は「各部の部長」を設定します。
2.子課題で「評価フローのタスク」をそれぞれ作成します。
※担当者は「各部の部長」を設定します。
3.コメント欄にて、部長からの質問や相談のやりとりをします。
人事担当者のみなさま、Backlogでの活用イメージはできましたか？
「自社ではこういう使い方をしているが、もっとうまく活用できないか」
「こんなケースでは、どのように使えば良いか分からない」
といったご相談がありましたら、お気軽に 個別相談会 をご予約ください。
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